新消息丨永兴材料董事长高兴江: 聚焦主业强化创新 找准航向行稳致远

永兴材料(002756)坐落于太湖南岸的湖州市,旗下产业涉足新材料和新能源,且均在各自领域拥有较强的话语权。尤其在锂电材料方面,在新能源行业快速发展的背景之下,公司尤为受到市场关注。

近日,永兴材料董事长高兴江在接受证券时报记者采访表示,现阶段,经济承压是客观存在的,但坚信挑战与机遇并存,大浪淘沙勇者胜,在激烈的市场竞争中,民营企业要练好内功,才能迎接挑战,抢抓机遇,找准航向行稳致远。

谈转型:


(资料图片)

不盲目、看得懂、能掌控

永兴材料成立于2000年7月,彼时,我国的人均不锈钢消费量与发达国家相比,有着巨大差距。随着我国经济建设步入快速发展时期,对不锈钢的需求呈指数级增长。

巨大的需求蕴藏着无限的商机,高兴江对此深信不疑,果断布局高品质不锈钢棒线材和特种合金材料,走上差异化发展道路,从而避免了与宝钢、武钢等大型钢铁企业的竞争。

“跟着国家的政策,乘着时代的东风,短短几年,永兴就成为不锈钢棒线材龙头企业。”高兴江说。

在不锈钢领域里闯出了一片天地后,高兴江并没有止步于此。2015年上市后,企业要发展壮大,就需要寻找新的增长点。那么这个增长点在哪里呢?总结特钢的发展经验,高兴江认为,“新的增长点一定要和国家产业政策相符合,发展国家急需发展的产业,所以,我们向新能源产业寻找契机。”

2017年,永兴材料在经过反复的考察、调研和论证后,锚定了江西的锂云母资源,在江西宜春创办了江西永兴特钢新能源科技有限公司,全面进军锂电行业。从此,永兴材料开启了“新材料+新能源”双主业发展格局。

去年以来,伴随着新能源汽车及储能行业维持快速发展,永兴材料的新能源业务产销量持续提升。2022年1-9月,公司锂电新能源业务实现碳酸锂销量1.38万吨,实现归属于上市公司股东净利润40.32亿元。

而今,回顾当初转型新能源的历程,高兴江认为,新的增长点投资不能盲目,要能够看得懂、能够掌控得了,而锂电产业恰好符合国家产业政策方向,又和特钢生产有很多相同之处,同属于上游原材料冶炼,无非一个是黑色冶炼,另一个是有色冶炼。两者在装备管理、生产流程控制等方面都有类似。

谈前景:

对产业和未来充满信心

近期,受国内外多重因素叠加影响,我国经济发展面临的挑战前所未有。对此,高兴江表示,“我认为经济发展长期向好的基本面没有变,我对当前经济特别是我们的产业发展充满信心。”

政策的力挺、市场旺盛需求和技术进步,为高兴江提供了底气。

首先是政策持续发力。党的二十大报告指出,坚持把发展经济的着力点放在实体经济上;毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。“这让我们身处制造业的民营企业,对所处产业和自身未来的发展充满信心。”高兴江说。

锂电新能源方面,这两年来,各项利好新能源汽车和储能的政策措施相继出台,为锂电新能源行业持续发展奠定了良好基础。这些政策将有力地支持当前新能源产业的快速发展。

特钢新材料方面,党的二十大报告提到,支持专精特新企业发展,推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。“这为特钢新材料行业发展注入了强劲动力,高端特钢行业将迎来新一轮的发展机遇。”高兴江说。

其次是市场需求旺盛。党的二十大报告提出,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来。“这是很有新意的,中国的市场很大,满足内需才能扩大内需。”高兴江说。

随着下游需求爆发式增长,碳酸锂出现了供不应求、价格持续上涨的现象。永兴的碳酸锂产品原料自主可控,保证了产品供应和质量的可靠性,将持续具有市场竞争力。

高端特种不锈钢材料,只要产品性能能够满足客户的需求,订单不愁。今年以来,LNG船舶需求旺盛,永兴生产的LNG船舶用不锈钢冷精棒市场需求也不断增大。

最后是技术不断进步。新能源产业的技术进步,大家有目共睹。即使像特钢材料已经步入稳定发展期,但进口替代及拓展新应用领域上的技术不会止步。产品的迭代更新,将推动产业的高质量发展。比如,永兴在拳头产品——电站高压锅炉管坯上持续发力,与科研机构及客户共同研发了具有自主知识产权的620℃及以上超超临界火电机组用核心零部件材料,有望在火电项目建设加快的进程中,不断推广应用。

谈理念:

练好内功谋求新发展

今年前三季度,永兴材料实现营业收入108.66亿元,同比增长120.76%;净利润42.71亿元,同比增长675.97%。其中,第三季度实现营业收入44.52亿元,同比增长137.41%;净利润20.07亿元,同比增长710.6%。

业绩高速增长背后,是永兴材料成功的转型升级和持续的科研创新。高兴江称,经过前些年的发展,我们拥有了一定技术优势、资金优势、管理优势,但绝对不能躺在功劳簿上吃老本。在百年未有之大变局之下,我们要始终保持对未来变化的敏锐洞察,精准捕捉机遇,练好自身内功,谋求更高质量发展。

在高兴江看来,企业练好内功要从三个方面着重考虑:

一是聚焦主业。企业主业的核心竞争力的培育是一个长期过程,需要从战略到实施、从技术到管理、从组织到人才等全管理要素的长期积累与实践。在市场竞争中,认准趋势、保持定力,才能稳中求进。永兴深耕高品质不锈钢长材及特殊合金新材料细分领域数十年,2017年抓住新能源汽车、储能的对碳酸锂需求加快的机遇,形成了“新材料+新能源”的双主业发展格局。在下一阶段,公司还将坚持主业不动摇,把这两个产业持续做强做优。

二是强化创新。永兴的企业精神就是“要干就要干好,发展就要创新”,创新的目的就是为了提升价值创造力,打造企业持续的竞争优势。由黑色金属产业拓宽到有色金属产业,是理念创新;另辟蹊径,攻坚国内锂云母资源的开发,是技术创新;永兴未来还将扩展与上下游企业、科研院所的交流合作,不断扩展创新的广度、深度、力度。

三是人才建设。正所谓“事在人为”,人才是企业最重要的资源。永兴发展之初,得益于有一批敢想敢为又脚踏实地的创业团队。永兴转型成功,在于引进、培养、激励多措并举,建立了一支勇担当善作为的技术和管理队伍。接下去,公司会继续用好各类激励措施,让员工和企业共享发展成果,共创美好未来。

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